對供銷合作社來說，
2021年，是繼續(xù)主動作為的一年——供銷合作社逆行迎戰(zhàn)，面對疫情、暴雨、臺風等突發(fā)危機，保供給、穩(wěn)價格、防滯銷、惠民生；
2021年，是繼續(xù)守望相助的一年——供銷合作社挺身而出，面對原材料漲價等情況，通過投放儲備肥、低價競拍等舉措為糧食生產(chǎn)保駕護航；
2021年，是繼續(xù)拼搏奮進的一年——供銷合作社全速奔跑，啟動縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動，大力推進冷鏈物流體系建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接……
從產(chǎn)銷暢通到生活冷暖，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到社區(qū)服務(wù)，2021年，供銷合作社在各方面作出新的有益探索，“十四五”實現(xiàn)良好開局，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。
1月21日，中華全國供銷合作總社第七屆理事會第四次全體會議在京召開，回顧總結(jié)了供銷合作社系統(tǒng)2021年主要工作，安排部署2022年重點任務(wù)。各省供銷合作社系統(tǒng)認真學習貫徹會議精神，回望2021奮斗路，眺望2022奮進路，立足流通服務(wù)主責主業(yè)，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
2021成績怎么看?
01高標準開展黨史學習教育
青海省社：黨史學習教育深入推進
青海省供銷合作社將黨史學習教育與供銷合作社綜合改革、年度重點工作任務(wù)同謀劃、同部署、同推進、同檢查、同考核，通過為基層講黨課、與當?shù)卣嘘P(guān)部門座談、現(xiàn)場征求意見以及系統(tǒng)內(nèi)干部職工互動交流等多種方式，推進黨史學習教育走深走實。加強供銷合作社機關(guān)黨員干部學習、研討、交流工作，集體學習時間達到85小時，開展集中研討6次，領(lǐng)導干部帶頭講黨課18次，干部職工每人撰寫交流材料8篇。制定印發(fā)了《我為群眾辦實事清單》，確定辦實事8件，截至目前已全部完成。
寧夏區(qū)社：以“十個一”為抓手 推動學習走深走實
寧夏回族自治區(qū)供銷合作社始終把講政治擺在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上始終以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。以“十個一”活動為抓手，深入開展黨史學習教育，推動黨史學習教育走深走實。深入學習貫徹中華民族工作會議和自治區(qū)黨委十三屆十三次全會精神，舉辦了“鑄牢中華民族共同體意識大講堂”等系列活動，示范帶動全區(qū)系統(tǒng)將“三個離不開”“五個認同”思想觀念扎根于心、體現(xiàn)于行。修編完成寧夏區(qū)社系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃，列出年度重點改革事項清單，確定的27項重點改革任務(wù)基本完成。
02服務(wù)全面推進鄉(xiāng)村振興
黑龍江省社:組織“農(nóng)資保供穩(wěn)價”行動
圍繞解決好農(nóng)民群眾生產(chǎn)資料“買難”問題，黑龍江省供銷合作社發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主責主業(yè)，主動作為，調(diào)運儲備銷售化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實發(fā)揮好供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)主渠道和價格“穩(wěn)壓器”作用。2021年春耕期間，省社以倍豐集團為龍頭，省內(nèi)供應(yīng)化肥280萬噸，同比增長10%，省內(nèi)化肥市場占有率穩(wěn)定在50%以上。同時，壓實化肥調(diào)控責任，4月限價釋放20萬噸商業(yè)儲備化肥，有效平抑了全省化肥市場價格。
江西省社：城鄉(xiāng)冷鏈骨干網(wǎng)建設(shè)有序有力
江西省供銷合作社城鄉(xiāng)冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)有序有力，全省系統(tǒng)累計簽約25個冷鏈物流項目，投入建設(shè)資金超30億元。在建14個冷鏈物流項目，建成信豐等4個區(qū)域性冷鏈物流園、購置冷鏈冷藏車100余輛、冷凍冷藏庫容達15.5萬噸。省社先后與省郵政管理局以及省移動公司、順豐、京東等數(shù)十家知名品牌企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展生鮮配送、中央廚房、冷鏈倉儲物流服務(wù)等業(yè)務(wù)；冷鏈物流大數(shù)據(jù)中心與上市企業(yè)立昂技術(shù)股份有限公司簽訂合作協(xié)議，已建成數(shù)據(jù)管理中心；創(chuàng)立“供銷江南”品牌，已在70余個省直企事業(yè)單位、居民社區(qū)開展“生鮮網(wǎng)絡(luò)銷售+冷柜自提”業(yè)務(wù)；在試點布局田間地頭移動式冷柜的同時，打造了江西第一家五星級智慧農(nóng)貿(mào)市場——沁園農(nóng)貿(mào)市場。此外，省社在全省所有縣（市、區(qū)）大力推廣“一點多能、一網(wǎng)通用、一體融合”的“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配模式。目前，已實現(xiàn)全省93個設(shè)有供銷合作社的縣（市、區(qū)）縣域全覆蓋。
山東省社：著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
山東省供銷合作社系統(tǒng)全力打造“一點多能、一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務(wù)”的農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，著力突破各類經(jīng)營服務(wù)進農(nóng)村。在省級層面，推進省社供應(yīng)鏈公司、農(nóng)產(chǎn)品公司和農(nóng)服公司發(fā)展，帶動系統(tǒng)聯(lián)合；在系統(tǒng)層面，積極指導市、縣供銷合作社發(fā)展區(qū)域流通龍頭企業(yè)，帶動區(qū)域商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善提升。此外，全省系統(tǒng)積極完善縣、鄉(xiāng)、村三級商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣級建設(shè)綜合集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合服務(wù)站、村級建設(shè)綜合服務(wù)社。目前，全省系統(tǒng)已建設(shè)改造縣域供銷綜合集配中心16處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷綜合服務(wù)站107處，農(nóng)村綜合服務(wù)社552處。
廣東省社：服務(wù)提質(zhì)行動實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化布局
2021年，廣東省供銷合作社打造的公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施骨干網(wǎng)項目陸續(xù)投入運營，全省19個市、55 縣（市、區(qū)）布局項目共60個,總庫容140萬噸。截至2021年10月底，全省系統(tǒng)冷鏈物流營業(yè)額達 71.1億元。省社部署構(gòu)建“1個省級平臺+100個區(qū)域配送中心+1000個供銷農(nóng)場”的覆蓋全省縣域的直供配送網(wǎng)絡(luò)。至2021年10 月底，全省系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品購銷額1089.9億元。此外，省社實施服務(wù)惠農(nóng)工程，完善專業(yè)化農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)區(qū)域性綜合服務(wù)中心2個，縣域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心129個，鎮(zhèn)村作物技術(shù)服務(wù)中心（莊稼醫(yī)院）1066 個。
海南省社：以消費助農(nóng)推動鄉(xiāng)村振興
2021年，海南省供銷合作社聚焦為農(nóng)服務(wù)主責主業(yè)，推動消費助農(nóng)、農(nóng)產(chǎn)品運銷和綜合改革等工作邁上新的臺階。省社推動“愛心扶貧大集市”向“消費助農(nóng)大集市”轉(zhuǎn)變，賦予銷售幫扶農(nóng)產(chǎn)品和滯銷農(nóng)產(chǎn)品新內(nèi)涵，有效促進消費幫扶與鄉(xiāng)村振興有效銜接，被省自貿(mào)辦納入制度集成創(chuàng)新項目庫。同時，省社積極開拓省外消費幫扶新場館。經(jīng)省政府同意，入駐廣東東西部扶貧協(xié)作產(chǎn)品交易市場，并開設(shè)“海南館”，設(shè)置18個市縣農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)，至此全省各類名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（含消費幫扶產(chǎn)品）在省外有了自己的重要展銷窗口。此外，海南省社和18個市縣社通過全資、控股、參股等方式重組運銷實體，僅2021年1月至10月累計運銷農(nóng)產(chǎn)品便達到了44.04萬噸。
03推動綜合改革不斷深化
上海市社：聚焦重點領(lǐng)域 推動改革高質(zhì)量發(fā)展
上海市供銷合作社系統(tǒng)積極推動地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品流通，承辦“2021年果品進公園”活動，組織31家農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)地產(chǎn)水果線上線下銷售634噸。全面助力脫貧攻堅，市社全力推動上海“832”平臺的落地和運營，全面增強為農(nóng)服務(wù)的能級水平。同時，按照市委、市政府和市國資委的決策部署，有序有力推進上海城鎮(zhèn)集資集企和區(qū)域性國資國企綜合改革年度和階段性目標的落實落地。此外，編制完成并印發(fā)實施市社“十四五”規(guī)劃，積極推進集團新三年發(fā)展規(guī)劃，上海供銷集團正式獲批運營，上海供銷合作發(fā)展基金完成2個為農(nóng)服務(wù)項目的實質(zhì)性投資，實現(xiàn)了市社“十四五”良好開局。
安徽省社：爭取政策支持 推動改革深入
2021年，安徽省供銷合作社下發(fā)《關(guān)于加強為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，協(xié)調(diào)省財政廳修訂省級“新網(wǎng)工程”專項資金管理辦法。此外，省社出臺《關(guān)于加快推進供銷合作社系統(tǒng)基層組織高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，實施基層組織“526”提質(zhì)擴面三年建設(shè)行動計劃，因地制宜加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社升級改造。與中國供銷集團在推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上達成合作協(xié)議；與省鄉(xiāng)村振興局、省郵政管理局等在服務(wù)鄉(xiāng)村振興等方面展開聯(lián)合合作；積極對接美團等企業(yè)，在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、流通方式轉(zhuǎn)型升級、配送網(wǎng)絡(luò)融合共享等方面進行合作。
河南省社：明確工作重點 逐步推進改革
河南省供銷合作社持續(xù)推進供銷合作社綜合改革，制定下發(fā)了《2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作任務(wù)書》，進一步明確了改革重點，細化了打造“五大平臺”、構(gòu)建“四個體系”、建立“雙線運行機制”的目標任務(wù)，確保各項改革任務(wù)落實到位。2021年10月8日，省社在駐馬店召開全省供銷合作社綜合改革推進會。同時，省社印發(fā)《關(guān)于認真學習貫徹全省供銷合作社綜合改革推進會精神的通知》等文件，細化目標任務(wù)，明確責任單位，提出具體落實措施。
陜西省社：高質(zhì)量發(fā)展理念深入人心
陜西省供銷合作社系統(tǒng)研究推動了“三個文件”的印發(fā)出臺：2021年7月，印發(fā)《關(guān)于鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》，研究確定了8項重點工作，對全省供銷合作社鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作進行全面安排部署；8月，印發(fā)《“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二〇三五遠景目標》，明確了未來5年全省供銷合作社的發(fā)展方向、實現(xiàn)路徑和重要舉措；9月，提請陜西省人民政府出臺《關(guān)于加快推進供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的意見》，確定了9項工作任務(wù)，為加快推進供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。在“三個文件”的帶動引領(lǐng)下，全省供銷合作社主動擔當，開拓創(chuàng)新，大力推進促進合作經(jīng)濟、農(nóng)村人居環(huán)境整治、發(fā)展農(nóng)村電商等重點工作。
04深化社有企業(yè)改革
江蘇省社：盤活社有資產(chǎn) 優(yōu)化社有資本布局
江蘇省供銷合作社堅持項目帶動、轉(zhuǎn)型升級，社有企業(yè)加快發(fā)展。2021年1月至10月，全省系統(tǒng)全資、控股及實際控制企業(yè)完成營業(yè)總收入同比增長17.4%，利潤總額同比增長25.5%。省社和71家市、縣供銷合作社成立了社有資產(chǎn)管理委員會，完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立了科學的投資決策制度，完善企業(yè)“三重一大”決策機制，提高社有企業(yè)核心競爭力。圍繞農(nóng)民生產(chǎn)、生活、生態(tài)需要，省社集中全系統(tǒng)力量和資源，打造一批市場競爭力強、行業(yè)影響力大的企業(yè)龍頭。此外，持續(xù)推動聯(lián)合合作，蘇合農(nóng)服和廣東天禾2021年4月23日合資成立的江蘇新禾供銷有限公司，成為推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的抓手，截至2021年10月底實現(xiàn)農(nóng)藥、化肥銷售3.46億元。
浙江省社：深化“放管服”改革
浙江省供銷合作社謀劃出臺《為農(nóng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展推進共同富裕行動計劃（2021—2025年）》《關(guān)于支持山區(qū)26縣跨越式高質(zhì)量發(fā)展的意見》，堅守為農(nóng)服務(wù)主責主業(yè)，組織開展農(nóng)合聯(lián)標準體系制定工作，鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟發(fā)展方式創(chuàng)新試點有效展開，累計建成區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心311家、產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)313家。省社加快推進數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，“浙農(nóng)服”數(shù)字平臺市縣覆蓋率達到95.7%，為農(nóng)服務(wù)信息對稱、合作共生、高效協(xié)同、整體智治格局初步形成。同時，充分發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)主渠道和農(nóng)產(chǎn)品流通大體系作用，全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價和農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保供工作，組建浙江供富冷鏈發(fā)展公司、浙農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，推進以服務(wù)大龍頭培育帶動全省大體系建設(shè)。謀劃和推動社有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，出臺《關(guān)于推進社有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》。20多年來首次在全省開展供銷合作社集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，全面摸清了家底，有力維護了社有資產(chǎn)權(quán)益。
湖北省社：推動社企“動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)機制”改革重組
湖北省供銷合作社聚集主責主業(yè)，推動社資社企形成以“動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)機制”為靈魂的“脫胎換骨”改革重組。省社出臺《關(guān)于持續(xù)深化社有企業(yè)改革的指導意見》，召開全省供銷合作社企業(yè)工作會議，舉辦產(chǎn)權(quán)制度改革研討班；“改舊、揚長、育新”并舉，整合重組形成投資、銀豐、農(nóng)資、糧油、茶業(yè)、中和市場、供銷華西、再生、康養(yǎng)、電商、進出口等十一大集團；推動從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，即將成立湖北供銷集團；狠抓扭虧增盈，改善融資結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負債率控制在70%以內(nèi)；完成全省系統(tǒng)社有資產(chǎn)建檔立卡；出臺社企改革31條、優(yōu)化營商環(huán)境19條、“清、減、降”專項行動方案。
新疆區(qū)社：推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
新疆維吾爾自治區(qū)供銷合作社多措并舉加快推進社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。區(qū)社推動金天路物流公司管理的六家棉花倉儲物流企業(yè)與中棉集團合作，在2020/2021棉花年度實現(xiàn)棉花入儲103萬噸，達到歷史最高水平。其次，積極推進新疆果業(yè)集團有限公司重大資產(chǎn)重組，謀劃農(nóng)產(chǎn)品“兩張網(wǎng)”項目，和田肉羊種養(yǎng)一體化生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，推動“新疆核桃優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)”。目前，果業(yè)集團畜牧業(yè)板塊已在南疆地區(qū)簽約種植土地2.6萬畝，71棟羊圈4.57萬平方米主體工程已完工，可容納肉羊2.2萬只；文旅板塊方面，果業(yè)集團在和田巴格其鎮(zhèn)投資約5億元建設(shè)的“約特干古城”項目雛形已經(jīng)顯現(xiàn)，項目建成后，將成為南疆旅游的“新地標”、和田的“新名片”。此外，果業(yè)集團文旅板塊主導的國際大巴扎步行街、美食街和阿凡提燒烤樂園等景點，隨著烏魯木齊市夜間經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為市民和各地游客打卡的網(wǎng)紅之地。
05基層基礎(chǔ)進一步夯實
內(nèi)蒙古自治區(qū)社：全力抓好薄弱基層社改造提升工作
內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社全力抓好薄弱基層社改造提升工作，采取財政扶持資金引導、聯(lián)合社自籌、吸納社會資本、“村社共建”等方式，改造經(jīng)營設(shè)備、盤活閑置資產(chǎn)、拓展經(jīng)營服務(wù)功能。截至2021年底，全區(qū)系統(tǒng)已改造提升基層社405個，超額完成目標任務(wù)；年內(nèi)創(chuàng)建基層社標桿社43個，累計發(fā)展基層社標桿社387個，其中全國總社級基層社標桿社49個。區(qū)社逐步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，大力推廣基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社“三社融合”發(fā)展模式，加強與家庭農(nóng)牧場等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體的對接，吸收農(nóng)牧民入社入股。截至2021年底，全區(qū)系統(tǒng)累計發(fā)展基層社1003個，基層社數(shù)量達到近年來的最高水平；基層社發(fā)展社員17.32萬人，較去年同期的6.73萬人，同比增長157.36%，基層社服務(wù)農(nóng)牧民、帶動農(nóng)牧民能力明顯增強。
湖南省社：縣、鄉(xiāng)、村三級基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完善
湖南省供銷合作社始終堅持以強基固本為抓手，不斷夯實基層基礎(chǔ)。省社大力推進縣級社“三會”建設(shè)，98個縣召開了代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會、監(jiān)事會。全省系統(tǒng)采取聯(lián)合社投資、財政扶持、社企共建等多種方式，改造薄弱基層社164家，新建為農(nóng)服務(wù)綜合體130個。郴州市社以“駐村聯(lián)企”推動基層社示范社建設(shè)。同時，各縣級社均立足地方特色產(chǎn)業(yè)建起了服務(wù)平臺，2021年縣及縣以下銷售和利潤占比分別提高到88.5%和81.09%。張家界、湘西兩地供銷合作社在抗疫中切實保障了群眾“菜籃子”“米袋子”，株洲市社連續(xù)5年超額完成“民生100”工程。全省農(nóng)民組織化程度不斷提高，共有基層社2464個，發(fā)展社員149.9萬人。衡陽、懷化大力開展實用技術(shù)培訓組織和服務(wù)農(nóng)民，湘潭三級農(nóng)合聯(lián)吸收會員單位超2000家。
廣西區(qū)社：以“十百千”工程為抓手推進基層組織建設(shè)
廣西壯族自治區(qū)供銷合作社抓基層、強基礎(chǔ)，助推鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的基礎(chǔ)持續(xù)夯實。區(qū)社制定印發(fā)了《實施“十百千”培育壯大工程推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展工作方案》，明確目標任務(wù)，加強督促指導，爭取資金支持，在全區(qū)14個縣70個鄉(xiāng)240個村率先打造一批“十強”縣級供銷合作社、“百佳”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級供銷合作社、“千家示范”村級供銷合作社，不斷健全完善基層社服務(wù)設(shè)施，提升為農(nóng)服務(wù)的水平和質(zhì)量。同時，區(qū)社實行分類指導，加快盤活社有資產(chǎn)，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體，擴大基層社覆蓋面和品牌影響力，擦亮“供銷合作社”金字招牌。截至目前，全區(qū)共有基層社2762個（含村供銷合作社），建成為農(nóng)服務(wù)綜合體68個，全年完成基層社改造131個，基層社社員數(shù)達64萬人；領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社5491個，發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”947個，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，促進當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
貴州省社：強化利益聯(lián)結(jié) 鞏固提升基層組織體系
貴州省供銷合作社強化利益聯(lián)結(jié)，進一步鞏固提升基層組織體系。省社積極爭取到財政支持供銷合作社基層組織體系建設(shè)項目資金三年共計7080萬元。2021年，又組織申報入庫為農(nóng)服務(wù)綜合體27個、改造薄弱基層社33個、村供銷合作社39個。另外，按照每個5萬元的獎補標準，從2021年起，從省供銷事業(yè)發(fā)展資金中撥付400萬元支持31個縣80個村供銷合作社建設(shè)。2021年，省社培育新增岑鞏縣合豐養(yǎng)殖專業(yè)合作社等5家總社級示范社；32家農(nóng)民專業(yè)合作社通過總社監(jiān)測認定，全省系統(tǒng)現(xiàn)有國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社24個、總社級示范社60個。2021年，全省系統(tǒng)發(fā)展有農(nóng)民專業(yè)合作社10833個。
06全面從嚴治社深入推進
吉林省社：突出政治建設(shè) 全面從嚴治社
2021年以來，吉林省供銷合作社系統(tǒng)將深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神作為首要政治任務(wù)，納入黨委（組）第一議題進行部署。省社充分利用主流媒體、新媒體等多種渠道，結(jié)合理論中心組學習、黨校培訓等多種形式，及時組織干部職工學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，做到入腦入心、內(nèi)化于心，外化于行。全省縣級以上供銷合作社共組織理論中心組學習200多次。此外，全省系統(tǒng)利用多種形式慶祝建黨100周年，進一步激發(fā)廣大干部職工感黨恩、聽黨話、跟黨走的堅定信心和決心。2021年7月1日，全省各級供銷合作社組織干部職工收看習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話現(xiàn)場直播，總書記的重要講話引起大家的強烈共鳴和反響，進一步激發(fā)了廣大干部職工愛黨愛國、干事創(chuàng)業(yè)的強烈責任感和使命感。
四川省社：積極推動“三個從嚴”落到實處
四川省供銷合作社認真貫徹落實總社全面從嚴治社暨警示教育電視電話會議精神，召開全省系統(tǒng)從嚴治社工作會議，印發(fā)了《關(guān)于全面從嚴治黨從嚴治社從嚴治企的意見》，強化了社有資產(chǎn)監(jiān)管和財政項目資金管理，健全了社有企業(yè)內(nèi)部治理機制，深入推進黨風廉政建設(shè)，推動“三個從嚴”落到實處，提升供銷社治理效能。省社扎實開展黨史學習教育，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“農(nóng)資保供穩(wěn)價行動”“助農(nóng)增收幫扶行動”“土地托管惠農(nóng)行動”“農(nóng)技下鄉(xiāng)服務(wù)行動”“天府工匠培養(yǎng)行動”“暖心關(guān)愛慰問行動”六大行動，推動黨史學習教育走深走實。此外，省社從嚴從實抓好換屆工作，召開省社直屬機關(guān)第九次黨員代表大會，選舉產(chǎn)生新一屆直屬機關(guān)黨委和機關(guān)紀委。
2022工作怎么干？
01著力深化綜合改革
安徽省社：
2022年，安徽省供銷合作社將以持續(xù)深化供銷合作社綜合改革為動力，以實施供銷合作社縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動為載體，不斷完善服務(wù)“三農(nóng)”的手法、步法和打法，在做強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品流通、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展、加強基層組織建設(shè)、推進社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、全面從嚴治黨治社上持續(xù)發(fā)力，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為加快建設(shè)經(jīng)濟強、格局新、環(huán)境優(yōu)、活力足、百姓富的現(xiàn)代化美好安徽貢獻供銷合作社力量。
河南省社：
2022年，河南省供銷合作社將加強供銷合作社、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、金融機構(gòu)之間的聯(lián)合合作，建立利益聯(lián)動機制；加大督查力度，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和優(yōu)良做法。
寧夏區(qū)社：
2022年，寧夏回族自治區(qū)供銷合作社將集全系統(tǒng)之力，扎實有序推進《寧夏建設(shè)全國“數(shù)字供銷”示范區(qū)實施方案（2021年—2025年）》以及總社與寧夏區(qū)政府簽訂的數(shù)字供銷”全國示范區(qū)建設(shè)為主導的戰(zhàn)略合作協(xié)議的全面落實。力爭“供銷云”、社務(wù)網(wǎng)、數(shù)字化農(nóng)事服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品電商等核心平臺建設(shè)邁出實質(zhì)性步伐，市縣區(qū)“數(shù)字供銷”建設(shè)全面啟動、“八個一”思路得到落實，“線上+線下”的農(nóng)資保障供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通銷售格局完成初步布局，數(shù)字化賦能的“兩個體系”建設(shè)以及“三位一體”綜合合作試點不斷推進。
02做強做優(yōu)流通服務(wù)主業(yè)
黑龍江省社：
2022年，黑龍江省供銷合作社將繼續(xù)發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，備春耕做到早部署、早安排，及時指導全系統(tǒng)備春耕農(nóng)資供應(yīng)工作；開展農(nóng)資供應(yīng)情況調(diào)研，推進指導工作，確保省內(nèi)化肥市場占有率保持在50%以上；組織指導和推進全系統(tǒng)開展測土配方施肥行動。
江西省社：
2022年，江西省供銷合作社將圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局、推進鄉(xiāng)村全面振興，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷健全完善各級聯(lián)合社治理體系。持續(xù)推進冷鏈物流、“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”、中醫(yī)藥三大新型主導產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)帶動社有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。做大做強做優(yōu)社有企業(yè)，不斷激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
03提升社有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效
江蘇省社：
2022年，江蘇省供銷合作社將持續(xù)深化社有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，優(yōu)化社有資本布局，積極培育新的增長點，找準“雙循環(huán)”中新的切入點、著力點，突出主責主業(yè)，打造一批具有較強市場競爭力和行業(yè)影響力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的引領(lǐng)帶動作用，全省供銷合作社全資、控股及實際控制企業(yè)營業(yè)總收入和利潤總額實現(xiàn)較快增長。
浙江省社：
浙江省供銷合作社將推動落實《關(guān)于推進社有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的指導意見》，深化社有企業(yè)體制改革，推動基層社恢復振興，提升社有經(jīng)濟為農(nóng)服務(wù)能力。加強和改進對社有企業(yè)服務(wù)，印發(fā)《關(guān)于加強和改進社有企業(yè)服務(wù)工作的意見》，推進社機關(guān)和興合集團總部轉(zhuǎn)變工作作風，改進領(lǐng)導聯(lián)系機制，推出一批為企服務(wù)實事，改善社有企業(yè)營商環(huán)境。深化興合集團強能和“放管服”改革，按照“該管的管到位、該放的放到位”的要求，進一步厘清省社和興合集團權(quán)責邊界，將部分人事權(quán)限下放給興合集團黨委。完善困難企業(yè)解困思路和措施。統(tǒng)籌做好資金平衡工作，確保資金鏈安全。
湖北省社：
湖北省供銷合作社將聚焦主責主業(yè)支撐功能，全面推進社資社企改革。實施以“動產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)機制”為核心的新一輪社資社企改革重組�！耙粋�對標”：對標省委、省政府國資國企改革精神；“一個全覆蓋”:社企改革全覆蓋；“一打破，一建立”:打破單一股權(quán)企業(yè)制，建立公司制企業(yè)；“兩個必做題”:市場化機制、股權(quán)多元化；做到“兩個真”:真正公司制、真正董事會。
04推進基層社建設(shè)擴面提質(zhì)增效
廣西區(qū)社：
2022年，廣西壯族自治區(qū)供銷合作社將重點以實施“十百千”工程為抓手，大力推進基層組織體系建設(shè)，夯實供銷合作社服務(wù)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。區(qū)社強化“縣基一體化”運營管理，統(tǒng)籌整合縣域內(nèi)供銷合作社資源，建設(shè)以社有企業(yè)為主導，服務(wù)功能較為完備和聯(lián)結(jié)帶動能力較強的縣域城鄉(xiāng)綜合服務(wù)平臺；提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社發(fā)展質(zhì)量，把有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社逐步打造成為農(nóng)服務(wù)綜合體，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，優(yōu)化與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制，提升經(jīng)營服務(wù)能力和水平；推進村級社建設(shè)提質(zhì)增量，加強區(qū)、市、縣社有企業(yè)對村級社的聯(lián)結(jié)帶動，全面提升村供銷合作社經(jīng)營服務(wù)能力，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”和“最先一公里”。
貴州省社：
2022年，貴州省供銷合作社將運用好7080萬元省財政補貼資金，強化基層組織項目申報與建設(shè)管理。今年計劃新建村供銷合作社100個、改造薄弱基層社80個、打造為農(nóng)服務(wù)綜合體30個。同時，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社；入股領(lǐng)辦示范性農(nóng)民專業(yè)合作社50個，通過代理記賬、農(nóng)化服務(wù)中心等平臺向合作社提供服務(wù)。此外，省社將吸納農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體加入基層組織，全年各類合作經(jīng)濟組織新增社員5萬人。
05加強黨建引領(lǐng)
吉林省社：
2022年，吉林省供銷合作社將持續(xù)學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，自覺從講政治的高度推動事業(yè)發(fā)展；深刻領(lǐng)會習近平總書記重要指示精神的實質(zhì)和核心要義，準確把握新發(fā)展階段供銷合作社的性質(zhì)定位、目標方向、重點任務(wù)，堅持理論聯(lián)系實際，突出問題導向，加強供銷合作社改革實踐深層次、根本性問題的研究，不斷深化對供銷合作事業(yè)發(fā)展的一般性、規(guī)律性認識，努力將學習成果轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)發(fā)展的具體行動；緊緊圍繞新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作決策部署，立足本地區(qū)、本部門實際，鞏固成果，強弱項、補短板，扎扎實實貫徹落實專題巡視整改意見，建立臺賬，細化清單，壓實責任，定期開展“回頭看”，以最堅決的態(tài)度、最果斷的行動、最嚴格的措施抓好巡視整改整治任務(wù)落實，確保從嚴治社工作穩(wěn)步推進。
新疆兵團供銷社：
2022年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團供銷合作社將繼續(xù)加強黨的思想建設(shè)，強化對基層黨組織工作的指導，持續(xù)推進軟弱渙散基層黨組織整治；建立健全企業(yè)激勵約束機制，加強人才引進和培養(yǎng)；堅持全面從嚴治黨，持之以恒加強作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，加大執(zhí)紀監(jiān)督問責力度，持續(xù)推進以案為鑒、以案促改、以案促治，為改革發(fā)展營造良好氛圍。