2021年在區(qū)政法委的正確領導下，以維護社會穩(wěn)定為重點，全面落實綜治維穩(wěn)工作、掃黑除惡專項斗爭工作、社會治理創(chuàng)新工作，充分履行職能，努力維護社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將一年來工作總結如下：
一、加強組織領導，責任落實到位
為確保綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、社會治理創(chuàng)新工作取得實效，住建局成立了由黨委書記、局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員的領導機構。堅持定期召開專題會議研究維穩(wěn)及安全工作，并隨時聽取各部門及下屬企事業(yè)單位情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實際問題和具體困難。落實信訪工作領導帶班制度，對專人負責重點信訪對象，及時掌握其動態(tài)，提高工作的針對性和實效性。
為使平安建設和社會治理創(chuàng)新各項措施真正落到實處，嚴格實行平安建設目標管理責任制，把綜治、維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨委與下屬企事業(yè)單位層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標責任書”，層層分解任務，量化指標，使綜治、維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標責任。
二、扎實推進各項工作，取得實效
（一）綜治、維穩(wěn)工作開展情況
1、健全綜治制度。完善了崗位責任制度、責任倒查追究制度、領導包案制度等多項工作制度，為工作效率的提高、工作環(huán)境的提升奠定了堅實基礎。
2、認真接訪，化解矛盾。我們充分發(fā)揮機關信訪舉報職能，從12345熱線及群眾來信來訪中，排查影響社會穩(wěn)定的因素，做到超前防范。對今年合眾領島房屋質量引起的輿情民情即時梳理，對問題情況迅速排查，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、抓好重點信訪人員維穩(wěn)措施。我局認真落實重點信訪人員專人負責制度。對周健這一類的重點信訪人員制定專門的工作措施，在重點時期重要節(jié)點由專人對其進行管控，確保不出現(xiàn)越級上訪事件。
4、深入鞏固創(chuàng)建平安單位活動。我局認真按照創(chuàng)建“平安單位”的標準和要求，繼續(xù)把社會治安綜合治理及平安建設各項工作做好做實，按照上級部門提出的意見和建議進行整改完善提高。
5、加強教育培訓，增強安全意識。利用黨委中心組學習和全體黨員干部會議等形式，加強安全知識宣傳教育，推進平安建設、安全生產法規(guī)知識“進機關”活動，增強干部安全責任意識。設置平安建設宣傳專欄，懸掛宣傳標語及時宣傳平安建設工作動態(tài)，提高平安建設群眾知曉率、參與度。
6、抓好安全生產、消防安全工作，確保全系統(tǒng)安全生產無事故。我局始終高度重視安全生產工作，督促企業(yè)落實主體責任，壓實落細部門監(jiān)管責任，做好住建領域應急管理，確保安全生產無事故。今年以來，對所監(jiān)督的建設工程開展了日常檢查和專項檢查，累計檢查項目180余次，累計檢查在建項目27個，下發(fā)建設工程質量安全隱患整改通知書32份、建設工程質量安全隱患停工通知書26份.執(zhí)法移交4份，消防安全隱患整改通知書8份，遏制了建設工程帶隱患擅自施工，冒險作業(yè)行為，確保了全區(qū)建設工程無重大質量安全事故的發(fā)生。
（二）社會治理創(chuàng)新工作情況
住建局黨委牽頭成立物業(yè)行業(yè)黨委，牢固樹立“黨旗領航·紅色物業(yè)”理念，推進社區(qū)黨組織、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)融合發(fā)展、協(xié)同治理。推行物業(yè)企業(yè)管理層和社區(qū)“兩委”班子成員“雙向進入、交叉任職”機制，開展“把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干”的“雙培養(yǎng)”活動，推動物業(yè)企業(yè)服務與社區(qū)工作同頻共振、同向發(fā)力。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領導核心作用，建立由居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、駐區(qū)單位共同參加的社區(qū)聯(lián)席會議制度，制定議事規(guī)則和工作流程，定期召開會議，合力破解物業(yè)管理難題。針對小區(qū)車輛亂停放、垃圾亂堆放、不文明養(yǎng)寵、鄰里糾紛等常見問題，建立小區(qū)居民公約。同時，鏈接結對共建單位，聯(lián)合開展了消防安全培訓、法律咨詢等活動，凝聚服務居民群眾強大合力。
（三）掃黑除惡工作開展情況
開展招投標領域專項整治。一是深入研究政策，堅決不給圍標串標組織時間。在堅決執(zhí)行省級招投標政策的基礎上，用足用好政策，對照省監(jiān)管模式將投標報名時間由以前的20天減少為5天，盡量避免圍標串標現(xiàn)象。二是加強標后稽查工作，成立標后稽查工作領導小組.按照“雙隨機、一公開”原則，對我區(qū)在建項目開展標后稽查工作, 下達整改建議書6份。三是對接省廳建設電子化評標平臺，拒阻圍標串標。四是與區(qū)發(fā)改局加強聯(lián)合監(jiān)管，對評委評標過程進行全程監(jiān)督并記錄在案，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況及時制止并報送區(qū)發(fā)改局處理。開展物業(yè)行業(yè)專項整治。一是物業(yè)管理方面。加強對《湖南省物業(yè)管理條例》的宣傳力度，開展各社區(qū)的宣傳普及和行業(yè)培訓，提升物業(yè)行業(yè)服務意識和服務水平，加強事中事后監(jiān)管，及時受理并依法依規(guī)處理投訴事項，在規(guī)定時間內完成回復和處理，對物業(yè)企業(yè)違法違規(guī)行為嚴肅查處，并按規(guī)定錄入企業(yè)信用檔案。從年初至今，共受理各種渠道信訪案件599起，其中12345公眾服務熱線570起，市長信箱29起。共辦結599起，辦結率100%。二是維修資金申請使用方面。在辦理維修資金使用過程中，始終堅持維修資金管理“所有權人決策、政府部門監(jiān)督"的基本原則。維修預算超10萬元的申請人需組織招標；維修費用超5萬元的需第三方評審。維修費用原則上只能轉賬撥付維修方，內控防范嚴格，保持業(yè)務資料、劃撥明細與財務轉賬三方一致。繼續(xù)優(yōu)化應急維修、一次性授權使用模式。充分發(fā)揮維修資金的應急解危功能。充分利用“岳陽市維修資金管理平臺”，做到及時受理、外勘，實行小區(qū)現(xiàn)場及住建網雙重公示，方便業(yè)主特別是外地業(yè)主了解參與，維護業(yè)主知情權、監(jiān)督權。同時，響應“最多跑一次”改革，維修資金使用作為公共服務事項統(tǒng)一進政務大廳受理，大大提高了群眾申請使用維修資金的便捷程度。開展建筑市場專項整治。對全區(qū)在建的項目，開展進行地毯式檢查，重點打擊：以暴力、脅迫等手段，強包強攬工程、強買強賣物品、強裝強卸、強迫他人提供或接受服務、阻攔施工、擾亂施工秩序等不法行為；對項目建設和企業(yè)發(fā)展中收取“地盤費”、“保護費”的違法犯罪人員；“黑惡勢力”插手企業(yè)工程項目建設、尋釁滋事、故意傷害、敲詐勒索、強迫交易等違法犯罪行為以及用不法資金養(yǎng)護社會小混混和違法犯罪前科人員的違法犯罪人員；工程建設領域中的因征地、拆遷漫天要價引起的強行干擾、堵門堵路、惡意阻工人員。經清查，沒有發(fā)現(xiàn)相關問題線索。
三、存在不足和下步工作打算
雖然今年在平安建設和社會治理創(chuàng)新工作上取得了一些成績，但也存在著一些問題，一是對社會治理綜治工作的宣傳力度有待進一步加大；二是與區(qū)政法委聯(lián)系不夠密切；三是對建筑行業(yè)流動人員的管理力度還需進一步加大。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強與區(qū)政法委的聯(lián)系，在區(qū)政法委的指導下，認真抓好平安創(chuàng)建各項工作，積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去，為建設平安住建，開創(chuàng)建設工作新局面打下堅實的基礎。