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關(guān)于進(jìn)一步明確岳陽市君山區(qū)錢糧湖鎮(zhèn)眾鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司職能職責(zé)的意見
來源:錢糧湖鎮(zhèn)   日期: 2022-12-02
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各村(場)、社區(qū),站所:

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,深化國有資產(chǎn)管理體制改革的要求,為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營運(yùn)體系,真正實(shí)現(xiàn)政企分開,建立新型的投資體制,加快閑置國有資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)步伐,決定進(jìn)一步明確岳陽市君山區(qū)錢糧湖鎮(zhèn)眾鑫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司(以下簡稱眾鑫公司)的職能職責(zé)。現(xiàn)就具體工作提出如下實(shí)施方案。

一、組建眾鑫公司的指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

進(jìn)一步明確眾鑫公司為國有企業(yè)地位,落實(shí)國有資本營運(yùn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,切實(shí)有效提高我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)建設(shè)投資和經(jīng)營效率。

(二)基本原則

1.堅(jiān)持政企職責(zé)分開。錢糧湖鎮(zhèn)政府是眾鑫公司的出資人,但不直接經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn);眾鑫公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法獨(dú)立經(jīng)營,但不承擔(dān)政府的行政管理職能。

2.堅(jiān)持以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)。進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,盤活存量資產(chǎn),盡快形成資本投入產(chǎn)出良性循環(huán)的新機(jī)制,確保國有資產(chǎn)保值增值。

3.堅(jiān)持從我鎮(zhèn)農(nóng)墾資源自身特點(diǎn)出發(fā)。適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用,實(shí)現(xiàn)國有資本的優(yōu)化配置和規(guī)模經(jīng)營。

二、眾鑫公司的經(jīng)營范圍

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資,農(nóng)業(yè)休閑及農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目投資經(jīng)營,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資,土地整理和開發(fā)投資管理,以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),公益性項(xiàng)目的投資建設(shè)。以及錢糧湖鎮(zhèn)授權(quán)村、社區(qū)管理以外的國有資產(chǎn)資源清理清算進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資、建設(shè)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)。

三、眾鑫公司的組織機(jī)構(gòu)

眾鑫公司設(shè)黨支部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。黨支部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層形成有機(jī)統(tǒng)一體,按照《黨章》和公司章程履行職責(zé)。眾鑫公司實(shí)行黨組織書記、董事長“一肩挑”。眾鑫公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,制定公司章程,規(guī)范董事長、總經(jīng)理行權(quán)行為,發(fā)揮董事會(huì)決策作用,監(jiān)事會(huì)監(jiān)管作用,經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。

黨支部:黨支部在公司治理結(jié)構(gòu)中處于政治核心地位,肩負(fù)把方向、管大局、保落實(shí)的責(zé)任。致力于黨的組織建設(shè)、廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)。公司設(shè)黨支部書記1名,副書記1名,委員3名。

董事會(huì):董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)控制公司規(guī)范運(yùn)行,董事會(huì)對(duì)黨委政府負(fù)責(zé),對(duì)公司經(jīng)營決策負(fù)責(zé)。董事會(huì)由9名董事組成,董事會(huì)設(shè)董事長1名。

監(jiān)事會(huì):監(jiān)控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及企業(yè)高管以上人員的決策和行為。設(shè)監(jiān)事會(huì)主席1名,監(jiān)事4名。

按照務(wù)實(shí)、高效、精干的原則,眾鑫公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擬設(shè)立財(cái)務(wù)部、行政部、市場部等3個(gè)職能部門,公司規(guī)模擴(kuò)大后再依公司法申請(qǐng)?jiān)O(shè)置其他部門。

四、眾鑫公司的職責(zé)

1.眾鑫公司根據(jù)錢糧湖鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)有國有資產(chǎn)管理和運(yùn)營。通過對(duì)國有資產(chǎn)的市場化運(yùn)作,加大投資力度,提高投資效率,實(shí)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn)的快速盈利發(fā)展。

2.眾鑫公司依法自主經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)的全部國有資產(chǎn),獨(dú)立核算并自負(fù)盈虧;執(zhí)行錢糧湖鎮(zhèn)黨委政府的發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整、投資經(jīng)營等重大決策;對(duì)整合的國有資產(chǎn)經(jīng)錢糧湖鎮(zhèn)黨委政府批準(zhǔn),服從中央、省、市、區(qū)規(guī)定及總體規(guī)劃后實(shí)施投資。

五、眾鑫公司的財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事管理

根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事管理制度。

1.眾鑫公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需報(bào)黨委政府審批后執(zhí)行。

2.眾鑫公司領(lǐng)導(dǎo)人員由錢糧湖鎮(zhèn)黨委政府任命和管理,其他成員實(shí)行聘用制,聘用名單需報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審核同意后、進(jìn)行錄用。公司對(duì)員工實(shí)行全員合同制管理,雙方都必須遵守合同。眾鑫公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員由公司依據(jù)公司法程序產(chǎn)生后報(bào)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行備案。

3.眾鑫公司行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的管理和實(shí)施,并辦理員工的聘用、解聘等各項(xiàng)手續(xù)。

4.眾鑫公司員工按照錢糧湖鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員工資進(jìn)行核準(zhǔn),同時(shí)實(shí)行績效工資制度,按照年初鎮(zhèn)政府制定的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況核準(zhǔn)績效工資標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)黨委政府同意后發(fā)放員工績效工資。